معاون مالي و اداري شهرداري تهران از آغازفعاليت رسمي موسسه مالي اعتباري بانک شهر خبر داد واظهار اميدواري كرد که اين بانک موتور محرکي براي پشتيباني از فعاليت هاي شهري باشد.
به گزارش خبرنگار شهر، حسين محمد پورزرندي در جمع خبرنگاران با اشاره به گشايش بانک شهر افزود: جمعيتي که در هفت کلانشهر کشور زندگي مي کنند برابر با 16 استان است که کمتر از يک سوم از بودجه دولت استفاده مي کنند و بيشتر خودکفا هستند و اين بانک مي تواند کار بزرگي را در زمينه فعاليت هاي شهري در اين زمينه انجام دهد .
پورزرندي ادعا كرد تا سه سال آينده اين بانک يکي از چهار بانک برتر کشور باشد و افزود: بودجه امسال شهرداري هفت هزار و 160 ميليارد تومان بود که 4 هزار ميليارد آن نقد و بقيه غير نقد بود و توانستيم امسال 100 درصد بودجه غير نقدي را محقق کرده و 73 درصد از بخش نقدي را نيز محقق کنيم .
وي افزود: با توجه به اين که درآمد شهرداري ها از گذشته ، به درآمدهاي ناشي از ساخت و ساز وابستگي داشته است ، رکود ساخت و ساز امسال و کاهش 60 درصدي پروانه هاي ساختماني شهرداري ، سال سختي را براي شهرداري ايجاد کرد ، اما با اين حال 73 درصد از بودجه نقدي و بيش از 80 درصد بودجه غير نقدي امسال شهرداري محقق شد و با تدابيري که براي اين وضعيت انديشيده شدتوانستيم تا حدودي مشکلات را کم کنيم .
وي ، بودجه سال 89 شهرداري را 7 هزار و 461 ميليارد و 700 ميليون تومان عنوان کرد و گفت: از اين ميزان ، 4 هزار و 30 ميليارد تومان بودجه نقدي و 3431 ميليارد و 700 ميليون تومان بودجه غير نقدي است .
معاون مالي و اداري شهرداري تهران در ادامه در مورد ادغام شرکت ها و تعديل نيروها گفت: هيچوقت هيچ دغدغه اي در مورد پرداخت حقوق و مزاياي کارکنان وجود نداشته است و در حال حاضر هم حقوق بهمن ماه و عيدي تمامي كاركنان پرداخت شده و تا 15 اسفند نيز ساير مطالبات پرداخت مي شود .
وي افزود: ادغام شرکت ها ، به معناي واگذاري تصدي گري شرکت هاست که با اين کار نيروي انساني منتقل مي شود و کسي از مجموعه بيرون نمي رود و قصد ما اين نيست که افراد بيکار شوند و تنها نوع مالکيت عوض مي شود .
پورزرندي در ادامه با اشاره به ميزان بدهي هاي ارگان هاي دولتي به شهرداري ، گفت : طلب امسال شهرداري بايد مجددا برسي شود ، اما تا کنون 650 ميليارد تومان بدهي دستگاه هاي دولتي به شهرداري بوده است که 350 ميليارد آن در کميسيون ماده 100 راي قطعي گرفته است .
