معاون مالي اداري شهرداري تهران:
كلانشهرها بايدبه شهرهاي الكترونيك تبديل شوند
معاون مالي اداري شهرداري تهران گفت: كلانشهرها بايد تبديل به شهرهاي الكترونيك شوند تا بتوان برخي از آثار سو زندگي در كلانشهرها را كاهش داد.
به گزارش «شهر»، حسين محمد پورزرندي در بيست و چهارمين نشست معاونان و مديران اداري و مالي شهرداري‌هاي كلانشهر كشور اظهار داشت: امروز نسبت به امور مالي و اداري شهرداري‌ها بايد نگاه نو و تازه‌اي شود.
وي گفت: 70 درصد جمعيت كشور را شهرنشينان تشكيل مي‌دهد كه بيش از 40 درصد آنها در هفت كلانشهر كشور زندگي مي‌كنند.
معاون مالي و اداري شهرداري تهران با بيان اينكه جمعيت اين كلانشهرها برابر با 16 استان است ابراز داشت: پيش‌بيني مي‌شود تا سال 1400 جمعيت شهرنشين به بيش از 80 درصد افزايش يابد كه دو دليل عمده يعني تبديل دهستان‌ها به شهرها و افزايش تراكم شهرهاي بزرگ سبب اين قضيه خواهند بود.
وي تصريح كرد: توسعه شهرنشيني در جهان در حال انجام است و در كنار آن توسعه فناوري وجود دارد در واقع دنيا از نظر فناوري اطلاعات امروز تبديل به يك دهكده كوچك شده زيرا سرعت تكنولوژي به سرعت افزايش يافته است.
پورزرندي با اشاره به دو مشكل اساسي كلانشهرها بيان داشت: نخستين عامل ترافيك است كه سبب شده تا مردم بيشتر وقت خود را در آن سپري كنند و موجب آلودگي محيطي، هوا و آب و خاك شده است و دومين عامل آن منابع مالي است كه اين مسئله جزو موضوعات و دغدغه‌هاي اساسي بشمار مي‌آيد.
وي تصريح كرد: اگر هزينه‌هايي كه صرف پروژه‌هاي عمراني مي‌كنيم صرف فناوري اطلاعات كنيم اثر بخشي چندين برابري خواهد داشت زيرا گسترش فناوري اطلاعات موجب خواهد شد تا مردم به خاطر هر كار كوچكي وارد فضاي شهر نشوند.
معاون مالي و اداري شهرداري تهران با تاكيد بر اينكه كلانشهرها بايد تبديل به شهرهاي الكترونيك شوند گفت:اتلاف وقت و زمان، آثار روحي و رواني جبران ناپذير از جمله عوارض زندگي در كلانشهرها است كه بايد با توسعهIT در كلانشهرها اين مشكلات را حل كرد.
وي ادامه داد:براي انجام اين كار نياز به مشوق و بستر سازي است اما بيش از همه اينها نياز به اراده قوي داريم تا بتوان كلانشهرها را به شهرهاي الكترونيك تبديل كرد.
پورزرندي يكي از موضوعات در اداره مالي شهرداري‌ها را تامين منابع مالي خواند و گفت: مديريت مالي يعني اقتصادي كردن فعاليت‌ها با حداقل منابع و رسيدن به اهداف مورد انتظار اگر بتوان چنين چيزي را محقق كرد بدون شك توانسته‌ايم اعتماد شهري را توليد كنيم.
وي با بيان اينكه اگر اعتماد شهروندي ايجاد كنيم منابع ما از دست نخواهند رفت عنوان داشت:عقل شش گانه يكي از مباحثي است كه در مديريت مالي بايد به دنبال آن بود عقل استراتژيك، عقل مالي، عقل محيطي و عقل فني از جمله اين بصيرت‌ها هستند.
معاون مالي و اداري شهرداري تهران با مقايسه سبد منابع مالي دنيا و كشورمان تصريح كرد: در دنيا 80 درصد اين منابع پايدار و 20 درصد آن ناپايدار است در حالي كه اين آمار در كشور ما معكوس است يعني 20 درصد منابع پايدار و 80 درصد آن ناپايدار است.
وي با اشاره به اينكه ما در تحريم هستيم اما اين تحريم‌ها اثري بر ما نداشته است ابراز داشت:شهرداري تهران در ايجاد تنوع در سبد مالي ضمن كاهش ريسك و ناپايداري درآمدها توانسته است حجم خدمات خود را از هزار ميليارد تومان در سال 84 به 7 هزار ميليارد تومان در سال جاري برساند.