افزايش كيفيت پروژه‌هاي عمراني، مهمترين مأموريت مديريت شهري

به گزارش «شهر» به‌نقل از پايگاه خبري معاونت فني وعمراني شهرداري تهران دراين همايش که مازيار حسيني معاون فني و عمراني شهرداري تهران و تني چند از مديران سازمان‌ها و شرکت‌هاي تابعه معاونت حضور داشتند، ضمن ارائه گزارشي از آخرين اقدامات صورت گرفته در زمينه فراهم‌کردن زمينه حضور فعال‌تر پيمانکاران توانمند در پروژه‌هاي شهري، تني چند از شرکت‌کنندگان به ارائه نقطه‌نظرات، پيشنهادات و مشکلات شرکت‌هاي متبوع خود پرداختند.

منصور نويريان مدير کل هماهنگي فني و عمراني مناطق و سازمان‌ها درابتداي اين همايش با بيان اين‌که ارتقاي کيفيت پروژه‌هاي عمراني مهم‌ترين هدف فعلي حوزه فني وعمراني شهرداري تهران است، به نقش عناصري چون کارفرما، مشاور، پيمانکار، توليد کننده و ضوابط و مقررات به عنوان عوامل دخيل در تحقق اين هدف اشاره و خاطرنشان كرد: بيشتر فعاليت‌هاي حوزه فني و عمراني در سال 89 بر عامل کارفرما و افزايش ظرفيت کار‌فرمايي شهرداري تهران متمرکز بوده است چرا که بدون تحقق اين امر مهم، افزايش بازدهي ساير عوامل امكان‌پذير نخواهد بود.

مدير کل اداره هماهنگي فني وعمراني مناطق و سازمان‌ها با اشاره به تدوين نظام فني و اجرايي شهر تهران و تلاش براي ايجاد ضوابط‌ جديد و مناسب فعاليت‌هاي فني وعمراني در شهر، به ارائه آماري از ميزان مشارکت پيمانکاران با رتبه‌هاي مختلف در پروژه‌هاي عمراني شهر تهران پرداخت و با تاکيد بر اينکه سهم مشارکت پيمانکاران رتبه‌هاي 3 و 4 در پروژه‌هاي عمراني پايتخت بايد بيشتر شود، اقدامات صورت گرفته در راستاي تحقق اين امر را تشريح کرد.

او با برشمردن اقداماتي چون شفاف سازي روند انتخاب پيمانکاران‌، کنترل ظرفيت‌‌‌ کاري پيمانـکاران، تدوين و اجرايي کردن آيين‌نامه تخلفات افزود: روند ايجاد عرصه رقابت سالم و اجراي مناقصات عمومي در مناطق و سازمانها‌ رو به رشد است و به ويژه با تغييرات صورت گرفته و تعامل مثبت ايجاد شده در سازمان عمراني مناطق، به سمت افقي روشن در حرکت است.

نويريان درادامه با انتقاد از حجم بالاي فعاليت‌هاي برخي پيمانکاران در مناطق مختلف شهرداري بدون تناسب با رتبه و منابع فني و مالي آنان، از کنترل مناقصات از طريق تأسيس يک بانک اطلاعاتي خبر داد و افزود: افزايش ظرفيت کاري شرکت‌هاي رتبه بالا‌ در مقابل محـدود کـردن شرکت‌هـاي با ‌رتبه پايين از ديگر اقداماتي است که درسال 89 اجرا شده و متعاقباً در سال 90 نيـز به صـورت جـدي‌تـر پيگيـري مي شـود.

او حركت به‌سمت مناقصات كيفي – مالي و ملاك قرار ندادن قيمت‌هاي پيشنهادي پايين، تجميع قراردادهاي خرد و ايجاد نظام تشويق پيمانكاران و برگزاري جشنواره‌هاي بهترين‌ها را از اقدامات تكميلي اين رويكرد در سال 90 خواند و اظهار اميدواري كرد كه مجموع اين برنامه‌ها مايه مشاركت جدي‌تر پيمانكاران توانمند و معرفي بهترين پيمانكاران به مجموعه مديريت شهري و ساير دستگاه‌هاي اجرايي شود.

در اين گردهمايي همچنين تني چند از پيمانكاران شركت كننده به ارائه نقطه نظرات، پيشنهادات و پرسش‌هاي خود در باره برنامه‌هاي مطرح شده پرداختند و اعضاي هيأت رئيسه همايش نيز هر يك در سخنان كوتاهي به پرسش‌ها پاسخ گفتند.

تأكيد بر ضرورت اعتمادسازي ميان پيمانكار و كارفرما، ارائه‌ ساز و كارهاي شفاف و عادلانه براي برگزاري مناقصات و لزوم شناسايي پيمانكاران توانمند در اجراي فعاليت‌هاي عمراني پايتخت از محورهاي سخنان علي‌اصغر مونسان مديرعامل سازمان مهندسي و عمران شهر تهران، جواد رحمتي مديرعامل شركت خاكريزآب و درويشي قائم مقام سازمان عمراني مناطق شهرداري تهران به عنوان اعضاي هيأت رئيسه همايش بود.