کد خبر: ۴۶۰۱۲

شهرداري تهران؛ الگوي بودجه‌ريزي عملياتي

معاون برنامه‌ريزي و توسعه شهري شهرداري با تشريح اقدامات انجام شده در استقرار بودجه‌ريزي عملياتي گفت: بابه‌ثمر نشستن فعاليت‌هاي انجام شده در اين خصوص، الگوي نويني در جهت بهينه‌سازي نظام بودجه‌ريزي بخش عمومي انجام مي‌شود که مي‌تواند الگوي ساير کلان‌شهرها و حتي دستگاه‌هاي اجرايي کشور باشد.

به‌گزارش «شهر» به‌نقل از روابط عمومي شهرداري تهران سيد مناف هاشمي با بيان اين که استقرار بودجه‌ريزي عملياتي در سه گام عمده انجام مي‌شود، گفت: شفاف‌سازي شامل احصاي تمامي اقدامات شهرداري در قالب برنامه، خدمات، فعاليت و محاسبه هزينه تمام شده هر کدام، مراحلي است که در اين بودجه‌ريزي پيش‌بيني شده است.


او افزود: افزايش کارايي از طريق آموزش، تجديد ساختار تشکيلات، ارتقا و حذف و ادغام فعاليت‌هاي غير مولد و فاقد ارزش افزوده، تمرکززدايي و واگذاري اختيارات بيشتر به واحدها، مکانيزم‌هاي انگيزشي و برون‌سپاري‌هاي مبتني بر محاسبه قيمت تمام شده نيز به عنوان گام دومي است که در بودجه ريزي عملياتي در نظر گرفته شده است.


معاون برنامه‌ريزي و توسعه شهري شهرداري تهران خاطر نشان کرد: افزايش اثربخشي که شامل ارزيابي ميزان همبستگي و پيوستگي بين نتايج حاصل از ارائه خدمات و اهداف مورد انتظار است نيز به عنوان گام سوم بودجه‌ريزي عملياتي در نظر گرفته شده است.


به گفته وي، مدت زمان تحقق هرکدام از گام‌ها بستگي کامل به ميزان آمادگي شهرداري در ابعاد مختلف داشته و مي‌تواند از يک تا چند سال به طول انجامد.


هاشمي با اشاره به اقدامات انجام شده در اين زمينه گفت: ابتدا دو واحد سازماني شهرداري تهران که يک منطقه و يک معاونت بود، به‌عنوان پايلوت انتخاب شدند تا پس از تنظيم بودجه براي سال 1391 به روش عملياتي و شناسايي همه نقايص احتمالي فني و اجرايي و پيش بيني نشده، در ساير مناطق و معاونت‌ها نيز اين کار اجرايي شود.


او تصريح کرد: ‌براي اجرايي کردن اين کار، اقدامات اجرايي متعددي از قبيل تدوين و ابلاغ نظام نامه بودجه‌ريزي عملياتي، اجراي دوره‌هاي آموزشي عمومي و تخصصي، طراحي و توليد و نصب نرم افزار، شناسايي و احصاي فعاليت‌ها و خدمات (خروجي ها) در واحدهاي پايلوت صورت پذيرفته است.


معاون شهرداري تهران ابراز اميدواري کرد تا با پيگيري و به ثمر نشستن اين فعاليت ها و تخصيص بودجه از شکل سنتي موجود به سمت پيش بيني و اجرا بر مبناي عملکرد که در قالب تفاهم نامه هاي عملکردي است، الگوي نويني در جهت بهينه‌سازي نظام بودجه‌ريزي بخش عمومي انجام شود و مورد استفاده ساير کلان‌شهرها و شهرداري هاي مراکز استان و حتي دستگاه هاي اجرايي کشور قرار گيرد.

گزارش خطا
ارسال نظر
captcha