يک کارشناس مديريت در گفت‌وگو با شهر مطرح کرد:
کوتولهها بزرگترين مشکل مديريت ايراني
يک استاد دانشگاه معتقد است ايران از 80 سال گذشته دچار مشکلات مديريتي در سازمان‌ها بوده است و بزرگترين مشکل ما نبود شايسته سالاري در گزينش مديران است.
دکتر حسين خنيفر، عضو هيات علمي دانشگاه تهران، در مورد ضعف‌هاي مديريتي به خبرنگار اجتماعي شهر گفت: امروز يکي از مهمترين بحث‌هاي مديريتي در ادارات موضوع چابکي سازماني است، ما بايد خط مشي مشخص و قوي براي اهداف بلند مدت داشته باشيم.
سازمان‌هاي دولتي عقب‌تر از زمان هستند
اين استاد دانشگاه در مورد نقش مديران در اداره کشور گفت: هر نهاد و سازماني نياز به رهبري دارد. رهبر ناتوان نمي‌تواند افق باز روشن را طراحي کند. اگر از قابليت‌هاي لازم برخوردار نباشد نمي‌تواند توصيه‌هاي استراتژيک را دريافت و اجرا کند. در حال حاضر اغلب سازمان‌ها دولتي عقب تر از زمان هستند و به نوعي ما شاهد فسيل‌هاي سازماني هستيم. با تغييرات مديريتي ما تنها شاهد آنتروپي و بي‌نظمي سيستمي بوده‌ايم. افراد پشت سر هم جابجا شده‌اند اما تغييرات مثبت و شگرفي رخ نداده است. مهمترين مساله براي رهايي از اين وضعيت توجه به شايسته سالاري است.
افراد کوتوله بزرگترين مشکل مديريت
وي با تاکيد بر سابقه به هم ريختگي مديرتي در ايران افزود: اين مشکل تاريخچه هفتاد، هشتاد ساله دارد و از زماني که نظام اداري در ايران پايه‌ريزي شده است ما دچار آسيب‌هاي فراواني در سيتم اداري هستيم. افراد کوتوله هدايت سازمان‌ها را به دست مي‌گيرند و نمي توانند افراد را هدايت کنند و اين بزرگترين مشکل تاريخي ما در نظام اداري بوده است.
تبارگرايي و رابطه‌گرايي و رانت
نويسنده کتاب روانشناسي کار با اشاره به معضلات مديران تصريح کرد: ما شاهد تبارگرايي، رابطه‌گرايي و رانت‌هاي فراوان مديريتي در سازمان‌ها هستيم. بايد به اين موضوع توجه کنيم که يک آدم کوتوله تنها سازمان را معطل مي‌کند. امروز در ادرات اغلب مدير نيستند و تنها سرپرست هستند.
پست‌ها اشغال مي‌شوند
وي افزود: اگر به انتقاد اعتقاد داشته باشيم بايد از اين بحث‌ها استقبال کنيم. گفته‌اند «شرف المکان بالمکين»، ارزش هر جايگاه به کسي است که در آن قرار گرفته است. به عبارت ديگر، انسان است که به يک جايگاه ارزش مي‌دهد. چنين نيست که خود به خود و به محض اين که کسي به هر دليل يا علت حقيقي يا اعتباري در منزلي قرار گرفت، صاحب منزلت شود. جايگاه وقتي مهم است که فرد داراي اهميت در آن جايگاه قرار گيرد. متاسفانه پست‌هاي سازماني ما پر نمي‌شوند بلکه اشغال مي‌شوند.
نبايد معطل ماند
خنيفر تصريح کرد: نيازمند مديراني هستيم که توانايي تغيير استراتژيک، انديشه و هدايت درست را داشته باشند. مديري که به غلط يک جايگاه را اشغال کند، 4 سال سازمان را معطل کرده است در صورتي که حتي يک ماه هم معطلي براي کارها زياد است و سازمان در اين مدت منحرف مي‌شود.