بهره‌گيري از مديريت كيفيت در اجراي پروژه هاي منطقه 11

وي ادامه داد:  همچنين در سال اصلاح الگوي مصرف، با پياده سازي مهندسي ارزش موفق شديم ضمن افزايش سرعت و کيفيت پروژه ها ، هزينه اجراي کارها را تا 15% کاهش دهيم و 24 برابر سرمايه گذاري انجام شده صرفه جويي داشتيم  و اين رويکرد را کماکان ادامه مي دهيم. همچنين با استفاده از رويکردهاي مديريت كيفيت جامع و تکنيک هاي کنترل کيفيت  درخصوص كيفيت پروژه ها در بين مناطق 22 گانه رتبه اول را كسب نموديم و براي افزايش سرعت پروژه ها با توجه به تمهيدات اتخاذ شده و با استفاده از تکنيک هاي نوين مديريت پروژه  سرعت اجراي پروژه ها را تا 3 برابر افزايش داديم.

معاون فني و عمران شهرداري منطقه 11 خاطر نشان کرد: ما شش معيار اصلي در اجراي پروژه ها داريم که عبارتند از افزايش كيفيت، كاهش هزينه ها، افزايش سرعت اجراي پروژه ها، رعايت مباحث ايمني، بهداشت و محيط زيست، در نظر گرفتن آثار و تبعات فرهنگي و اجتماعي پروژه ها، توجه به طول عمر و سادگي نگهداري از پروژه ها با محوريت استفاده از مصالح با كيفيت و فرهنگ سازي جهت نگهداري پروژه ها که در کنار تلاش براي تحقق اين اهداف در انجام پروژه ها، شناسايي نياز ها و انتظارات واقعي شهروندان و برنامه ريزي و  تعيين پروژه هايي که اين نيازها و انتظارات را تامين و برطرف  نمايند، توسط  منطقه  دنبال مي شود.